Cel szkolenia
-
Podniesienie świadomości uczestników na temat zjawiska mobbingu: definicje, formy, skutki.
-
Omówienie obowiązków pracodawcy i pracownika w zakresie przeciwdziałania mobbingowi, ze uwzględnieniem planowanych zmian w prawie.
-
Wypracowanie praktycznych narzędzi i procedur zapobiegania mobbingowi w miejscu pracy.
-
Umożliwienie uczestnikom przećwiczenia reakcji na sytuacje problemowe (case-study, dyskusje).
-
Wprowadzenie do tematyki mobbingu.
-
Różnica między konfliktem a mobbingiem.
-
Wstępne przykłady sytuacji z życia zawodowego.
CZĘŚĆ II – PODSTAWY PRAWNE I NAJNOWSZE ZMIANY
-
Odpowiedzialność pracodawcy – obowiązek przeciwdziałania mobbingowi.
-
Nowe brzmienie definicji mobbingu (projekt nowelizacji 2025):
-
„uporczywe lub długotrwałe nękanie, zastraszanie lub poniżanie pracownika”
-
otwarta lista przykładów zachowań.
-
-
Nowe obowiązki pracodawcy:
-
wprowadzenie i aktualizacja polityki antymobbingowej,
-
regularne szkolenia,
-
mechanizmy monitorowania i raportowania.
-
-
Planowane sankcje i zadośćuczynienia – przeniesienie ciężaru dowodu, wyższe kwoty odszkodowań.
-
Rola Państwowej Inspekcji Pracy i procedury kontroli.
CZĘŚĆ III – PRAKTYKA: ROZPOZNAWANIE I REAGOWANIE
-
Sygnały ostrzegawcze i reakcje otoczenia.
-
Rola przełożonego, HR, zespołu.
-
Procedura reagowania na zgłoszenie – krok po kroku:
-
przyjęcie zgłoszenia,
-
zabezpieczenie dowodów,
-
komisja antymobbingowa,
-
działania naprawcze.
-
-
Ćwiczenie: „Czy to mobbing?” – analiza 3 przypadków z praktyki.
-
Komunikacja z osobą poszkodowaną i sprawcą – dobre praktyki.
CZĘŚĆ IV – POLITYKA ANTYMOBBINGOWA I PROFILAKTYKA
-
Elementy polityki antymobbingowej – wzór i rekomendacje PIP.
-
Procedura zgłaszania i wyjaśniania skarg.
-
Działania prewencyjne: szkolenia, komunikacja, liderzy antymobbingowi.
-
Monitorowanie atmosfery pracy – ankiety, rozmowy okresowe, audyty HR.
-
Przykłady z dobrych praktyk firm (2024–2025).